Trenutniindustrija pesticidase udaljava od homogenizirane interne konkurencije i ekstenzivnog modela razvoja, te se pomjera prema novoj fazi vođenoj pravima intelektualnog vlasništva i nezavisnim stvaranjem. Fokusiranjem na inovacije izvora, poboljšanjem globalnog rasporeda patenata i pridržavanjem stvaranja lanca vrijednosti, sigurno će preuzeti inicijativu u preoblikovanju industrijskog pejzaža. 15. konferencija o pravima intelektualnog vlasništva i tehnološkim inovacijama u oblasti pesticida, vođena inovacijama, fokusira se na raspored patenata, prevenciju rizika i međunarodne sporove oko intelektualnog vlasništva, duboko se baveći bolnim tačkama u razvoju industrije i pružajući jasan put za visokokvalitetne...razvoj pesticidapatenti i proboj internacionalizacije.
Što se tiče strategija zaštite od pesticida multinacionalnih kompanija, lansiranje novih pesticida od strane ovih kompanija oslanja se na tri ključne metode zaštite: Prvo, uspostavlja se trodimenzionalni sistem zaštite „od tačke do mreže“. Suština ovoga je kombinacija „velikih složenih ograda“ i „višeslojnih patentnih džungli“; Drugo, grade se barijere za zaštitu podataka i registraciju, oslanjajući se na pravila zaštite podataka različitih zemalja, formirajući trostruku blokadu „patent + registracija + zaštita podataka“, zarobljavajući domaća preduzeća u pasivnoj situaciji u kojoj „patent ističe, ali se podaci ne mogu dobiti, registracija se ne može izvršiti i tržište se ne može ući“; Treće, osnovni procesi su zaštićeni kao poslovne tajne, formirajući „integrisani odbrambeni sistem“ „patenata, zaštite podataka i poslovnih tajni“ sa patentima i zaštitom podataka. Raspored patenta BASF-ovog pirazosulfuron-etila u punom ciklusu i svim dimenzijama je tipična praksa ove strategije.
Na osnovu analize strategija multinacionalnih kompanija, kineska preduzeća mogu dobiti inspiraciju za stratešku transformaciju: Uspostaviti „višeslojnu zaštitnu mrežu“ i izgraditi sistematsku patentnu barijeru; Implementirati upravljanje „potpunim životnim ciklusom“ radi maksimiziranja vrijednosti; Ubrzati izgradnju globalnog sistema usklađenosti, smatrati usklađenost s intelektualnim vlasništvom životnom žilavošću preduzeća, aktivno upravljati rizicima globalnog poslovanja; Fokusirati se na ključne proizvode originalnih istraživačkih preduzeća, otvoriti nove konkurentske puteve i uspostaviti konkurentske barijere na tržištu kroz diferencirane proizvode.
Planirati inovacije lanca vrijednosti pesticida i provesti analizu ciklusa patentiranja usmjerenu na budućnost
Ograničavanje „inovacije“ na puko otkrivanje novih molekula dovelo je do masovnog priliva kapaciteta za hemijsku proizvodnju u konkurenciju troškova, što preduzećima otežava ostvarivanje održivih dodatnih prinosa od tehnoloških inovacija. Kineska industrija pesticida zapala je u ozbiljnu situaciju unutrašnje konkurencije, koju u suštini karakteriše homogenizovana konkurencija i neuspjeh inovacijskih podsticaja.
Od 2022. godine, kineska preduzeća za proizvodnju pesticida suočavaju se sa složenim i teškim konkurentskim okruženjem. Multinacionalne kompanije kontinuirano konsoliduju svoje prednosti izgradnjom kompletne patentne mreže koja pokriva sintezu, kristalni oblik, formulaciju itd., te usvajanjem strategija poput poduzimanja pravnih radnji na kraju roka patenta i prvog postavljanja pragova za registraciju. Globalno poslovno okruženje postaje sve nestabilnije, što čini cijene pesticida nepredvidivim, neravnotežom u ponudi i potražnji za rasutim proizvodima, pritiskom za lokalnu preradu u suprotnosti s globalizacijom i geopolitičkim faktorima koji povećavaju operativnu nestabilnost.
U tom kontekstu, multinacionalne kompanije u oblasti intelektualnog vlasništva kontinuirano su jačale zaštitu osnovnih tržišta, proširivale patente u domenama primjene, a pojavio se i veliki broj patenata povezanih s "kompanijama za formulacije". Kako bi se nosile s izazovima i iskoristile prilike, kineska preduzeća su provela istraživačke napore na više nivoa: optimizirajući poslovanje i proizvodne rasporede u inostranstvu, fokusirajući se na rad proizvoda, povezivanje kanala i lokalnu obradu; izgrađujući zaštitni zid intelektualnog vlasništva, probijajući barijere za registraciju i skraćujući period zaštite nakon isteka patenta; te postavljajući nove registracije proizvoda oko smjernica kao što su zabrana i ograničenje upotrebe, istek patenta, regulatorne promjene itd.
U budućnosti će domaća preduzeća aktivnije promovisati registracije proizvoda u inostranstvu, kroz nezavisnu registraciju, dijeljenje resursa, grupisanje proizvoda kako bi zauzela tržište, a istovremeno će, kako bi izbjegla visokorizična područja patenata i poboljšala pravovremenost isporuke, proizvodnja i raspored isporuke u inostranstvu postati proaktivniji i rasprostranjeniji.
Fokusirajte se na praktične aspekte patentnih operacija i istražite primjenu naučnih i tehnoloških inovacija u pesticidima.
Visokokvalitetni dokumenti o otkrivanju patentne tehnologije mogu direktno podržati sastavljanje patentne dokumentacije, osigurati stabilnost patenata, izbjeći rizike od curenja tehnologije i postaviti čvrstu osnovu za naknadne odgovore na preispitivanje i zaštitu od kršenja. Stručnjaci za patente u preduzećima trebaju igrati dvostruku ulogu vođenja i pregleda, usmjeravajući osoblje za istraživanje i razvoj da uspostavi patentni način razmišljanja i popuni nedostatke u pisanju.
Elementi koje dokument o tehničkom otkrivanju treba da sadrži i prioriteti pregleda patentnih stručnjaka pružaju sistematičan i operativan vodič za rad za patentne stručnjake u preduzećima. Izvještaj, fokusirajući se na jasna i tačna tehnička rješenja, potpuno ponovljive primjere implementacije, kvantificirane i uporedive tehničke efekte, te standardizovan i ujedinjen tekst, pomaže istraživačko-razvojnom osoblju da popuni nedostatke patentnog razmišljanja i fundamentalno poboljša kvalitet dokumenata o tehničkom otkrivanju, čime se osigurava vrijednost i konkurentnost patentne imovine preduzeća.
Vrijeme objave: 11. juni 2026.
